ФГБНУ ФРАНЦ (бывший Донской зональный НИИ сельского хозяйства) - отзывы о работе в компании


В Донском зональном научно-исследовательском институте сельского хозяйства, ныне известном как FGBNU FRANCE, недавно повысились зарплаты научным сотрудникам. Однако это увеличение сопровождалось новыми требованиями к сотрудникам по выполнению показателей аккредитации, такими как увеличение количества публикаций в рецензируемых изданиях и предоставление большего количества платных услуг. Директор В.Е.Зинченко заявил, что министерство выделило достаточные средства на повышение заработной платы в рамках реализации майских указов президента. Несмотря на повышение зарплаты, поступали сообщения о нынешнем бардаке в институте.


Рассвет Анонимный

Хочу рассказать о творящемся бардаке в Донском зональном НИИСХ, ныне именуемом ФГБНУ ФРАНЦ.

Начну с того, что в январе текущего года научным сотрудникам повысили-таки зарплаты. Было общее собрание, на котором директор, Зинченко В. Е. Много говорил о важности нашей работы и новых требованиях к научным сотрудникам. Заявил, что министерством выделены финансы в достаточном объеме для увеличения оплаты труда в рамках выполнения майских указов президента. Однако, чтобы получать повышенную зарплату, необходимо активизировать работу по выполнению аккредитационных показателей института: серьезно увеличить количество публикаций в рецензируемых изданиях, повысить индексы цитирования и Хирша, увеличить количество оказываемых платных услуг.

В итоге, зарплата у всех повышалась вдвое. Как говорил директор, кто получал двадцать тысяч, будет получать сорок, кто восемьдесят – сто шестьдесят. Уже одно это должно было насторожить, но люди просто радовались, что наконец то за последние пять лет увидят реальное увеличение доходов, а не мизерные подачки в виде прибавки в 5-10% раз в три года.

О том, что оплата труда научного сотрудника должна составлять 200% от средней по региону, то есть примерно 60 тысяч рублей руководство института предпочло забыть и не афишировать, хотя в отчетах ФАНО бодро рапортовало о двухсотпроцентном повышении зарплат.

В итоге, в первые три зимних месяца доплаты регулярно выплачивались именно в том размере, который озвучил директор, соразмерно окладам. Однако уже в апреле никаких доплат люди не увидели, пришел только голый оклад. Объяснений ситуации от руководства не последовало, как будто так и должно быть.

Дальше – больше. В мае вообще не выплатили вовремя зарплату, причины также не были озвучены руководством. Сотрудники довольствовались лишь слухами и сплетнями, на планерках директор и его замы данный вопрос даже не поднимали и не обсуждали. В итоге зарплату все же выплатили, спустя почти два месяца. Выплатили и положенные доплаты, хотя их уже никто всерьез не ждал, ведь ходили слухи что денег в институте нет, от слова совсем.

А еще через месяц почти половина сотрудников была вызвана на приватную беседу с зам. директора по персоналу Резван И. А., которая где уговорами, а где и завуалированными угрозами склоняла к написанию заявления по переводу на пол ставки по занимаемой должности. Преподносилось это под соусом нехватки денег для выплаты повышенной зарплаты, утверждалось что при переходе мы ничего не потеряем, и зарплата останется на прежнем уровне, даже доплаты за выполнение показателей останутся. Однако никаких документов, подтверждающих слова Резван И. А. Предоставлено не было. Люди должны были верить на слово и писать заявление. Отказавшимся предлагалась альтернатива – заявление по собственному желанию. В итоге заявление по переводу на пол ставки написали почти все. Несогласные попробовали добиться объяснений у директора, но он отказался их принимать, сославшись на занятость и то, что всю необходимую информацию им уже изложили.

Спустя несколько дней руководство все же соизволило дать пояснения. Собрав всех научных сотрудников, директор объявил о бедственном финансовом положении, якобы на выплаты зарплат сотрудникам министерством выделен всего 61 миллион рублей, чего не хватает для выплат требуемого уровня. На какой период выделена данная сумма, весь год или квартал, озвучено не было. А якобы собственных средств от реализации никак не хватит на выплаты. (Куда делись более ста миллионов рублей, полученных от реализации продукции за 2017 год? Неизвестно.) Поэтому, в связи с отсутствием финансов всем сотрудникам и предлагалось написать заявление по собственному желанию о переводе на пол ставки, якобы с сохранением уровня заработной платы. Мера это временная, и когда финансирование будет восстановлено, все вернется на круги своя. Сделано это для общего блага, чтобы избежать сокращения 20% сотрудников.

Но самое интересное озвучила приглашенный главный бухгалтер, Дворниченко Н. Г. Хотя всех и переводят на пол ставки, работать придется полный рабочий день. Внятных объяснений, почему после перевода людям необходимо работать весь день, ни от бухгалтера, ни от директора не последовало. Тем, кто ранее не написал, были розданы отпечатанные бланки с заявлением о переводе и на этом собрание закончилось.

В итоге все заявления написали. С первого августа все работают на пол ставки, но полный рабочий день. Никаких документов о повышении оклада или стимулирующих выплат до сих пор нет, и похоже уже не будет. Зато теперь проводятся регулярные проверки наличия сотрудников на рабочем месте в первой и второй половине дня. Практически ежедневно. Тем сотрудникам, кто будет работать не весь день, угрожают платить по семь тысяч в месяц, а то и уволить за прогулы.

Что будет дальше неизвестно, но похоже будет только хуже. Научных сотрудников уже низвели до уровня разнорабочих, выполняющих все работы за отсутствующих в институте грузчиков, сигнальщиков, трактористов, сеяльщиков и пр. Так теперь и зарплата станет на уровне разнорабочего.

О каком возрождении отечественной науки можно говорить в таких условиях? Скорее это финиш, конец, гибель науки в Донском зональном НИИСХ, ныне красиво называемом ФГБНУ ФРАНЦ.

.

Добавить отзыв о работодателе ФГБНУ ФРАНЦ (бывший Донской зональный НИИ сельского хозяйства)

Доказательства

Прикрепить документы, подтверждающие информацию.