Я являюсь сотрудником книжного магазина, именуемого "Лабиринт". Я проработал в качестве стажера две недели, сегодня меня оформили в штат в офисе этой организации. В интернете, прежде чем мне попытаться устроиться туда работать я прочитал и хорошо изучил условия, график работы и обязанности продавца. Там говорилось, что зарплата на период испытательного срока, у стажеров, должна быть 15 тысяч рублей + % и премиальные. Что в итоге, как я посчитал, для меня составило бы вполне хороший заработок на первый месяц. Однако в действительности же все иначе. ..
Я устраивался сюда на работу с другими мыслями, я думал о хорошем. Во мне не было места сомнениям. Я знал что мне нужны деньги, знал что я студент и обучение у меня на платной основе, знал что надо платить за съем квартиры и за питание. .. В общем меня можно понять и также то, чем я руководствовался. ..Директор магазина не пожелал мне объяснить все условия заработка и работы досконально, как это должно делаться при трудоустройстве сотрудника в любую организацию. Когда же я отправился в офис на официальное оформление я был просто шокирован тем, что мне довелось услышать и увидеть. Это просто кошмар какой то. ..Я даже сон потерял. .. Вместо 15 тысяч, которые должен получить за первый месяц работы стажер, в моем трудовом договоре было указана сумма зарплаты в размере каких то 10 тысяч рублей (минус 13-процентный налог получается 8700). Да к тому же я заплатил 200 рублей за трудовую. ..Из 8700 отнять затраты на транспорт (3500) и питание. ..Я остаюсь не с чем, уже не говоря о том, что питание ожидалось бы очень скудное. Я не знаю что буду делать дальше - для меня получить такую информацию, тем более по московским меркам - смертельный удар. Но я проездил уже 2 тысячи на транспорте и метро, а также проплачивал питание.
Поймите - я всего лишь студент, который сидит по уши в дерьме и не знает -как найти выход. Я даже в кредит залез - пока 30 тысяч в банке одобрили. Потом даже не знаю что буду делать, а вот с такой работой и такими вот работодателями - НАДО СПАСАТЬ СВОЮ ШКУРУ.
