ООО Оптима Инжиниринг - отзывы о работе в компании

Из почти пяти лет работы здесь, официально оформлена у меня была только половина времени. Психологический климат в офисе отвратительный: еда за монитором наспех, чтоб успеть (и все равно не успеть), гнетущая тишина (едва только начинался разговор между людьми, как шеф выскакивал из кабинета с вопросом «товарищи, помните о сроках?»). В туалет бегом туда и назад, а то, опять же, от графика отстанешь и доведется после работы задерживаться или домой на выходные проект нести.

Оплата не соответствовала рабочей нагрузке, а работа была на износ. Моя коллега из-за длительного стресса дважды отлежала в больнице по две недели, потратила много денег на лечение, влезла в долги. Она «пахала» и по праздникам, и по ночам, по выходным, в отпуске и даже на той самой больничной койке с ноутом на коленях. Владелец фирмы Кравченко Георгий Олегович даже не подумал ей компенсировать хотя бы часть расходов. Он лишь поручал мне узнать, когда коллега выйдет на работу да закатывал глаза; «о, господи!», слыша, что его «вьючная лошадь» все еще лежит и встать не может. В конце концов, после очередной больницы, сотрудница ушла, узнав напоследок от шефа, что она «вообще не инженер».

При том, что работать нужно было в графических программах, компьютеры использовались слабые. Это сильно тормозило работу и очень сильно утомляло. Был момент, когда я не выдержала и установила личную видеокарту на своем компе (ее по сути там не было – только интегрированная маломощная). Проработала так больше года, периодически напоминая Кравченко, что он обещал обновить технику. Он продолжал обещать: поднять зарплату, обновить технику, взять еще сотрудников, помочь получить сертификат инженера. Лгал он, как дышал.

«Положительная» мотивация к работе состояла в отсутствии наказания. Коллектив не складывался: люди приходили и уходили, проработав от месяца до года. По-моему, я – единственный сотрудник, продержавшийся столько времени в этой фирме. Канун праздников, дни рождений – поздравления быстро сошли на нет. Однажды, перед Новым годом, нас одарили лучезарной улыбкой «вы очень продуктивно поработали в этом году» и 300 гривнами премии. При том, что стоимость выполненных нами проектов исчислялась пяти-, а я подозреваю, что и шестизначными цифрами. Откуда, в противном случае, у Кравченко появилась пятикомнатная квартира с дизайнерским ремонтом, его неработающая супруга без соответствующего образования стала «успешным» женским психологом с раскрученным рейтингом в Инстаграме, Ютубе? За какие средства он на три зимних месяца уехал с семьей пожить в Таиланд, а по возвращении собирается осесть в дорогом Киеве?

Последней каплей в чаше терпения стал момент, когда я обнаружила у себя в компьютере и в компьютере моей новой коллеги следящую программу - тайм трекер, с помощью которого можно было в любой момент заглянуть к нам и проверить, чем мы заняты. Кравченко даже в голову не пришло поставить нас в известность и получить наше согласие на мониторинг. Хотя по Закону он был обязан это сделать в письменной форме и с нашими подписями. Я сохранила у себя скрины. Но к уходу меня подтолкнула ситуация, когда эта психопатическая личность потребовала от меня закончить второй проект, чтобы, цитирую: «я мог заплатить тебе деньги за первый проект». Он потребовал от меня выйти поработать в выходные, а когда услышал отказ, принялся шипеть: «я тебе это запомню!». Терпение у меня лопнуло, и Кравченко выскочил за дверь и быстренько уехал. А я собрала вещи и ушла.

Проработав здесь почти пять лет, я был официальным только половину времени. Психологическая атмосфера в офисе отвратительная: спешка поесть, чтобы вовремя добраться до монитора (но все равно не вовремя), гнетущая тишина (как только между людьми начинается разговор, начальник выскакивает из кабинета) и спрашивает «Товарищи, дедлайн помните?»). Бегайте взад и вперед в ванную, иначе вы снова отстанете от графика и в конечном итоге вам придется поздно ложиться спать после работы или забирать проект домой на выходных. Зарплата не соответствует нагрузке, работа утомительная. Моего коллегу дважды по две недели госпитализировали из-за хронического стресса, лечение стоило больших денег, и он был в больших долгах. Она работала по праздникам, вечерам, выходным, каникулам и даже на одной больничной койке с ноутбуком на коленях. Владелец компании Георгий Олегович Кравченко даже не подумал компенсировать ей хотя бы часть расходов. Он просто попросил меня узнать, когда мои коллеги придут на работу, а потом закатил глаза: «О, Господи!», услышав, что его «вьючная лошадь» все еще лежит и не может встать. В конце концов, пройдя через другую больницу, сотрудница ушла и наконец узнала от своего начальника, что она «вообще не инженер». Используемые компьютеры были слабыми из-за необходимых графических программ. Это существенно замедляло работу и очень утомляло. В какой-то момент я не выдержал и установил в компьютер персональную видеокарту (на самом деле ее не существовало — просто встроенная маломощная видеокарта). Так она проработала больше года, регулярно напоминая Кравченко о его обещании обновить оборудование. Он продолжал обещать: повысить зарплату, обновить оборудование, нанять больше рабочих и помочь получить инженерные сертификаты. Он лежит, как дышит. «Положительная» мотивация труда включает отсутствие наказаний. Коллектив не сложился: люди приходили и уходили, работая от месяца до года. По моему мнению, я единственный сотрудник, который проработал в этой компании так долго. Накануне праздников, дней рождений – поздравления быстро исчезают. Накануне Нового года мы получили лучезарную улыбку: «Вы очень продуктивно поработали в этом году» и премию в размере 300 гривен. Хотя проекты, которые мы завершили, стоят пятизначные суммы, я подозреваю, что они шестизначные. Иначе откуда бы Кравченко взял дизайнерскую пятикомнатную квартиру, а его безработная жена без соответствующего образования стала бы «успешной» женщиной-психологом с высоким рейтингом в Instagram и YouTube. А как насчет оценок? Сколько он потратил на то, чтобы зимой на три месяца пожить с семьей в Таиланде, когда по возвращении планировал поселиться в дорогом Киеве? Последней каплей, переполнившей мое терпение, стало то, что я обнаружил на своем компьютере и на компьютерах своих новых коллег программу слежения — Time Tracker, с помощью которой вы в любой момент можете зайти к нам и проверить, что мы сделали. делает. Кравченко даже не подумал сообщить нам и получить наше согласие на слежку. Хотя по закону он обязан сделать это в письменной форме и за нашей подписью. Я сохранил скриншот. Но что побудило меня уйти, так это то, что этот психопат попросил меня завершить второй проект, чтобы, цитирую: «Я мог заплатить вам за первый проект». Он начал шипеть: «Я тебе это запомню!» Терпение мое лопнуло, Кравченко выскочил за дверь и быстро ушел. Потом я собрала вещи и ушла.