Факты о работе в ЮМК (ООО Реакция). О чем не расскажут на собеседовании
ОАО «Южная многоотраслевая корпорация» в скором времени обретёт другое имя, и на рынке появится «новый» игрок. Причина ребрендинга - номинальное банкротство холдинга, которое создаёт определенные сложности для продолжения его хозяйственной деятельности.
ЮМК включает в себя более 80 разнопрофильных предприятий, включая рекламную группу «Реакция», о которой и пойдёт речь дальше. Тем не менее мои наблюдения можно экстраполировать на остальные предприятия холдинга. Ввиду сильнейшего влияния владельца на все бизнес-процессы и отсутствие реальных полномочий у руководителей подразделений, ситуация везде будет плюс-минус одинаковой.
Итак, о ЮМК по пунктам:
Стабильность и надежность организации - один из ключевых критериев при выборе места работы. ЮМК как крупный холдинг стабилен для рынка даже в условиях кризиса. ЮМК как работодатель не выполняет ни письменные, ни устные договоренности.
Адаптация персонала и ввод в должность
Нет системы наставничества, всё обучение проходит ситуативно. Для ознакомления предоставляются внутренние инструкции, в которых нет исчерпывающей информации.
Стандарты делового общения
Делового этикета никто не придерживается, это способствует сплочению, но порой приводит к конфликтам.
Рабочий график
Жестко регламентирован. Есть система сканирования и штрафов. Сверхурочные часы не оплачиваются.
Дресс-код
Отсутствует. Это плюс
Заработная плата
Оформление на 0,1 ставки (1000 руб./мес.), остальное «в конверте». Система мотивации непрозрачная и не будет разъяснена даже при запросе. Выходные и праздничные дни не оплачиваются. Отпуск оплачивается частично после года работы. При увольнении выплачивается только официальная часть.
Корпоративные мероприятия
В ЮМК нет мероприятий, направленных на сплочение коллектива. Тем не менее в «Реакции» есть традиция отмечать праздники и дни рождения во время обеденного перерыва, это уже что-то.
Социально-психологическая атмосфера в организации
Периодические приезды ОМОНа, блокирующие работу на несколько дней, постоянные угрозы сокращений и расформирования департамента, непрекращающиеся эксперименты с рабочим графиком и вечное чувство нестабильности.
Мобильность персонала
Высокий уровень текучести кадров особенно среди дизайнеров и директоров.
Развитие персонала
Компания не участвует в переподготовке и повышении квалификации кадров. Ценятся навыки продаж, если сфера ваших интересов включает новые тенденции в рекламе и маркетинге, вы готовы самостоятельно вкладываться (временем и финансами) в обучение, есть вероятность, что вашим новым знаниям не найдут применения, и они будут постепенно терять актуальность.
Должностные обязанности
С течением времени обязанности видоизменяются и расширяются. Холдингу нужны мультизадачные сотрудники, которые будут выполнять разнообразные функции даже если не обладают соответствующими компетенциями, а развивать их, как говорилось ранее, компания не заинтересована.
Месторасположение
Офисы краснодарских фирм, входящих в состав холдинга, находятся в промышленном районе города, куда проблематично добраться, не имея собственного автомобиля. Инфраструктура отсутствует, поэтому выйти на перерыв прогуляться, отдохнуть или пообедать в кафе не получится.
И в качестве финального аккорда ссылка на статью РБК, из которой можно узнать о репутации владельцев
https://kuban.amp.rbc.ru/krasnodar/24/01/2020/5e2afe449a794795334abffe
