В руководстве поголовно представители "нужных" семей, не считая кучки поднявшихся на волне популизма на этапе активного роста (скупки и вваливания бабла в региональные площадки). Профессионализм в операционной деятельности на нуле. В компании процветает позерство и показушность, как следствие тщедушность и трусость за место. Проблемы коллектива не решаются руководством никак, все обсуждения уходят в никуда. Обещания при трудоустройстве самым наглым образом забываются. Если вам что-то обещают на собеседовании - карьерный рост и прочее - не поленитесь потребовать зафиксировать это самым недвусмысленным образом в трудовом договоре. Крупнотоннажный бизнес просто "прет" и съедает всю никчемность менеджмента. В управлении производством главный принцип - сколько произвели тонн и не отстать от дневного/недельного графика, если это даже и сгниет на складе. Все перерабатывающие производства убыточны и необратимо отстали от конкурентного уровня.
Проявить себя эффективным менеджером (не путать с эффектным) у вас НЕ получиться!!! Особые "комплименты" ДПиОС - дирекции пластиков и органического синтеза во главе с господином Мерзляковым С. В. из т.н. пермской команды Сибура. Остерегайтесь. Сомневающиеся могут почитать корпоративный журнал за август 2011 с аналитикой опроса сотрудников, между строк всё читается.
