Годовая текучка в "РОЭЛ-Консалтинг" зашкаливает далеко за 100 процентов. Лица коллег меняются с такой частотой, что впору вводить нагрудные бэджи с указанием имени и должности сотрудника. Задержки зарплаты в месяц длиной - легко.
Рядовым сотрудникам приятно, что руководство компании - Генеральный и Исполнительный директора - увлекающиеся люди, но хотелось бы, чтобы это удавалось сочетать с эффективным руководством. Я имею в виду следующее: гендир В.Н. Тренев преподает стратегический менеджмент в бизнес-школе. Благодаря акустике студенты его могут слышать. Когда ГД выступает перед сотрудниками, то слышно то, что он говорит, только в радиусе 2 метров. ГД занимается и научной работой - пишет книги.
Исполнительный директор реализовал проект "Реструктуризация". Почти что каждому сотруднику были выделены один-два бизнес-процесса для проработки. Дело нужное. Логика, правда, непонятна. Возможно, задумка была подготовить специалистов - бизнес-аналитиков, чтобы потом найти клиентов и зарабатывать деньги. Но в наш век специализации было бы более разумно поставить максимум двух специалистов на эту задачу, чтобы они описывали бизнес-процессы "РОЭЛ-Консалтинг" между проектами, оплачиваемыми клиентами.
Но даже если задействовать всех, то необходимо, думаю, было сделать так: пригласить специалиста, который бы провел тренинг для сотрудников "РОЭЛ-Консалтинг".
Управление персоналом предпринимает действия, чтобы обеспечить каналы коммуникации между руководством и рядовыми сотрудниками. Видно, что руководство получает сигналы от сотрудников, но реакции, по большому счету, никакой нет.
В первые же дни я заметил, что руки сотрудников являются более грязными, чем обычно. В условиях, когда нет ни сушилки для рук, ни бумажных полотенец, у сотрудников имеется выбор:
- не мыть руки
- мыть и ждать пока высохнут
- принести из дома полотенца(
- вытирать руки туалетной бумагой
Многие выбирают первую опцию и ходят с грязными руками.
IT работает по принципу outsourcing, "РОЭЛ-Консалтинг" деньги им вовремя не платит. В результате айтишники работают кое-как, когда дело касается "РОЭЛ-Консалтинг".
Перед тем, как устраиваться в эту компанию, наводил справки, сказали: все нормально. Рейтинги-шмейтинги (купленные, разумеется) - все путем. Разговаривал с сотрудниками, встречал точку зрения, что такой бардак только последний год-полтора.
