Если у вас нет времени читать, вот краткий обзор: не идите туда, чтобы устроиться на работу менеджером по персоналу. Если вы представляете, как вы будете подбирать людей, заполнять вакансии, много работать и получать за это похвалу и уважение, то нет, вы ошибаетесь! Теперь обо всем по порядку. Как происходит подбор персонала? Вы находите кандидата, который готов работать, имеет опыт, не боится работы и рад иметь работу рядом с домом. Вы знакомите кандидата с менеджером магазина (тот, который все время кричит, что никого не может найти), находите ему работу в магазине, а потом… в течение первых нескольких дней человек исчезает. как же так? Я спросил нового сотрудника. Большинство людей это отрицают или врут, но есть и те, кто предлагает руководителю магазина: «Не приспосабливаться, увольняться, выплыть самостоятельно, вести себя так, будто ты в зоне». Так что все зависит от директора. В некоторых магазинах коллектив похож на семью, и его можно уволить максимум раз в год.Некоторые менеджеры магазинов раздражают и не хотят поворачиваться лицом к новым сотрудникам, а также придирчивы, как новые сотрудники. Выбирается человек, который окажется на трибуне: в очках, без зубов, без яркого макияжа, некрасивый... Тогда новичок откровенно доживает до тех пор, пока не начинается победа. Но, дорогой, Магнит - это адская работа, женщина выполняет мужскую работу и зарабатывает только гроши, поэтому тебе нужно оставаться на земле и понимать, что в этой ситуации нужно заботиться о людях, а не избавляться от своих сотрудников. . Именно из-за подобных вещей работа менеджера по персоналу обесценивается и теряет смысл. Я также считаю неправильным обвинять HR-менеджеров в том, что через месяц многие люди начинают «ломаться», потому что… люди сдаются после первой зарплаты. HR-менеджеры не соискатели! Он сначала помогает, а потом персонал руководит магазином! Теперь поговорим о HR-команде. Все будут смотреть на тебя. Что она делала, как отвечала, кому говорила, как выглядела. Для них новичок — это хорошая возможность заслужить расположение хорошего начальника, поэтому они сразу же вас невзлюбят и будут с нетерпением ждать ваших ошибок и оплошностей. Из-за этого в офисе царит определенная напряженность. Среди менеджеров по персоналу отсутствует сплоченность: каждый заботится о себе. Например, Ваш коллега отвечает за Советский район, но если будет найден кандидат, например, от Заводского района, принадлежащий другому руководителю, то кандидат никогда не будет перенаправлен к ответственному руководителю, что Кандидат даже не будет знаю, что в его районе есть вакансия. Но ему сказали, что вакансии есть только в советских районах. И в этом сложность для человека забрести далеко, ведь ему нужно заполнять вакансии в своей сфере и зарабатывать премии для себя, а на людей ему плевать. Руководители QA обычно путаются в подборе персонала или делают вид, что не понимают причин ухода. Но она не против поболтать посреди рабочего дня. Всех или только HR-менеджеров можно вызывать одновременно 3-4 раза в день, Вот ваши странные разговоры. Она может начать с каких-то новостей, а потом «улететь» и плавно продолжить рассказы о том, какие у нее замечательные дети. Потом ее тащили все дальше и дальше... а в коридоре собралась толпа для интервью. Многие люди не выдержали и ушли, навсегда отказавшись от идеи найти работу в Сюньлее. Еще ей нравится браться за странные задачи, не имеющие ничего общего с ОК. После того, как вы вложили в задачу всю свою энергию и все согласовали с человеком, она может вдруг передумать и все отменить, и теперь вам придется объяснять и извиняться перед человеком, что вам больше ничего не нужно. Да, она взрослая женщина, но ведет себя как капризный ребенок, который явно мало наигрался в детстве и все, что ей нужно, это лук в голове. Когда все пошли от нее обратно в офис, они еще 15 минут плевали на ее недоразумения, а те, кто подлизывался к ней, оскорбляли ее. Удачи и примите правильное решение!