Государственный симфонический оркестр Республики Татарстан - отзывы о работе в компании

Привет! Хочу поделиться своим крайне неприятным опытом работы в этой компании. О моральном климате коллектива: руководитель отдела продаж - пенсионерка Воронина Ирина Александровна, невменяемая, постоянно создает стресс, оскорбляет сотрудников и кричит. В отделе была большая текучесть кадров, и сотрудники были вынуждены уволиться из-за проступков Ворониной. Сохраняется командный стресс, а психическое напряжение приводит к конфликтам внутри коллектива и высокой текучести кадров, что приводит к снижению показателей продаж. Если сотрудник попадает в немилость, то Воронина начнет плести против него козни и пытаться лишить его работы, причем ее действия и слова зачастую направлены не на качество выполняемых должностных обязанностей, а на личные качества работника. работник . По поводу рабочих задач: Воронина имеет такой же план для новых сотрудников, как и для сотрудников, которые работают в отделе 5 лет, что недопустимо (таких сотрудников в отделе всего двое и в силу возраста они боятся потерять работу). и подвергались унижениям. Остальные с завидной частотой либо убегали, либо были уволены «на своих условиях»). За месяц новый сотрудник без базы должен продать около 1000 билетов. Это невозможно, а учитывая тяжелые события последнего времени, потребность в посещении концертов значительно снизилась. Более того, Воронина использовала этот нереалистичный план, чтобы разыграть козырную карту, уволив непопулярного сотрудника и не выплатив ему полную зарплату. Подробнее об этом ниже. По графику работы: Фактически вам придется работать 7 дней в неделю, звонить и общаться с клиентами практически круглосуточно, с 08:00 до 24:00 утра.Кроме того, приезжает весь отдел продаж. занимается организацией концертов оркестра. Это 6 концертов в среду, субботу и воскресенье (это март). Сегодня менеджеры работают в общей сложности 4 часа. Личные расходы, которые несут сотрудники при выполнении задач компании: при звонке клиентам им выдается SIM-карта компании, но сотрудники используют свои телефоны и собственный WhatsApp, перегружая карту памяти телефона и ускоряя ее износ. Сотруднику пришлось использовать свой WhatsApp для общения с большой потенциальной аудиторией, которой он продавал билеты, тем самым раскрывая свою личную информацию незнакомцам. На практике используется следующий способ оплаты билетов: сотрудник сообщает номер телефона, привязанный к его банковской карте, а клиент переводит ему деньги с помощью системы быстрых платежей. После этого сотрудники идут в кассу, чтобы купить билеты для клиентов. Поэтому он подверг себя риску, передав конфиденциальную личную информацию посторонним людям. Если вам нужно поехать на работу, вам может быть выдан проездной на общественный транспорт. Однако транспортной картой можно воспользоваться с 10 часов и только в будние дни. Но обычно бизнес-лидеры могут проводить встречи начиная с 8 часов и, возможно, по выходным. В этом случае транспортные расходы несет работник. Иногда она достигает 120 рублей. В течение одного дня. Эти расходы не подлежат возмещению. О зарплате: При приеме на работу зарплата минимальная, а значит и минимальный взнос в пенсионный фонд такой же. В будущем это будет социальная программа, направленная на борьбу с бедностью. И все обещанное выше (что обещали на собеседовании) не факт, что за это заплатят. В договоре это не указано. Поэтому, если вы не попадете в расположение начальника отдела продаж Ирины Александровны Ворониной, вам просто скажут, что платить не будут, и напомнят, что вы не выполнили план. Обещают стабильные выплаты, не связанные с планом, но на деле это оказывается ложью, я сам это испытал. Если вы хотите уволиться: Из-за постоянного давления и унижений со стороны начальника отдела продаж Ирины Александровны Ворониной я принял решение уйти в отставку. Я решил заранее сообщить Ворониной, чтобы она могла подготовить замену, провести собеседования и подобрать персонал на мое место, чтобы мой уход не повлиял на заполняемость концертного зала. Я даже пообещал обучить нового сотрудника. Я покинул компанию ответственно. Но в тот же день меня уволили. Прошу работать до конца отчетного периода, у меня есть три незакрытые сделки с компанией, и я хочу получить свою зарплату в полном объеме. Но Ирина Александровна Воронина, разозлившись на мое желание уйти из компании, решила в тот же день меня уволить, не дав мне возможности доработать и закрыть сделку. Она пообещала заплатить полностью и опубликовала цифру, которая меня удовлетворила. Я сдал свою базу, подписал все документы, и на моей платежной карте ушла сумма, которая оказалась намного ниже обещанной. Меня обманули! Когда я спросил «Почему?», мне ответили, что я не выполнил план. Вот почему они не позволили мне завершить сделку. Во-вторых, как я писал выше, при приеме на работу мне сказали, что зарплата не имеет никакого отношения к выполнению плана. Опять обман! Меня обманули работники культуры. Я всегда приходил на работу вовремя, курировал все концерты, работал по выходным, выполнял все практические задания, увеличивал клиентскую базу оркестра. Я маркетолог с многолетним опытом работы в сфере рекламы и связей с общественностью. Я сотрудник с высшим образованием и хорошим опытом работы. Но я мог бы сделать что-то другое, получить зарплату и столкнуться с компанией, которую я покидал. Разница между мной и ними в том, что у меня есть честь и совесть. Руководство Государственного академического симфонического оркестра Республики Татарстан настолько необычно, что я настоятельно советую не входить в логово позора и обмана. Не будет хорошей рабочей обстановки и роста показателей продаж, пока у руля будет нечестная, нечестная и враждебно настроенная пенсионерка Ирина Александровна Воронина.Напрямую влияет на заполняемость концертного зала. Выступление оркестра. Мне искренне жаль Александра Сладковского, человека, которого я очень уважаю. Я от всей души желаю, чтобы он нашел грамотного, честного и порядочного директора по продажам и объединил команду единомышленников, служащую искусству.